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Toute la fonction Achats
Savoirs - Savoir-faire - Savoir-être
Livre de référence sur la Fonction Achats, cet ouvrage offre à la fois les Savoirs (le rôle des achats dans l'entreprise, l'organisation de la fonction, les risques financiers...), les Savoir-faire (analyse du portefeuille Achats, identifier les bons fournisseurs, réaliser un appel d'offre...) et les Savoir-être (compétences transversales et humaines nécessaires à la réussite dans la fonction : faire face à une situation difficile, être en veille permanente...). Ce Tout- en -un sur la fonction Achats est conçu à la fois pour une prise en main de la fonction, le développement des compétences opérationnelles, la gestion et l'évolution de la carrière dans la fonction.
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Méthode de négociation
On ne naît pas bon négociateur, on le devient
Préparer une fusion-acquisition, définir les termes d'un accord, désamorcer les tensions au sein d'une équipe, résoudre un conflit social : quel que soit le contexte ou l'objet, quels que soient les acteurs en présence, la négociation est devenue un outil incontournable. Si la négociation n'est faite ni d'intuition pure, ni de règles scientifiques, elle est une technique affinée par un échange permanent entre recherche et pratique. C'est également une technique qui s'enseigne. Une Bible de la négociation avec de très nombreux cas et exemples.
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Pratique des normes IAS/IFRS : 40 cas d'application
avec corrigés
Cet ouvrage est le complément de l'ouvrage de base Pratique des normes IAS/IFRS dont la nouvelle édition est parue en septembre 2004. Il présente 40 cas d'application corrigés. L'objectif est de permettre aux professionnels et aux étudiants de maîtriser les principes et la mise en oeuvre des normes internationales. L'intégralité des normes est adoptée depuis mars 2004 et elles sont obligatoires depuis le 1er janvier 2005 pour les sociétés cotées.
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L'essentiel du management industriel
Maîtriser les systèmes : Production, logistique, qualité, supply chain...
L'objectif de cet ouvrage est de permettre à des non spécialistes d'acquérir une maîtrise opérationnelle des domaines essentiels de la gestion industrielle. Son originalité est que les concepts et techniques de gestion industrielle sont systématiquement étudiés en lien avec la performance de l'entreprise. Ce qui permet au lecteur de se familiariser avec les fondamentaux, de comprendre comment s'opèrent les décisions de rationalisation d'un système de production logistique et d'acquérir une méthode pour mener un diagnostic de l'activité industrielle. Très pédagogique, cet ouvrage permet une appropriation facile des connaissances. Les concepts sont exprimés en termes simples et illustrés par de nombreux exemples d'application.
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Pratique du merchandising
Espace de vente, Offre produits, Communication sur le lieu de vente
Cet ouvrage résolument opérationnel propose des méthodes concrètes et des solutions adaptées pour : concevoir un point de vente ou un univers de A à Z ; construire des assortiments ; optimiser la communication de rayon ; élaborer des dossiers merchandising industriel et distributeur ; appréhender le géomerchandising. Cette 2e édition mise à jour fait plus particulièrement le point sur l'optimisation de l'espace et le design d'environnement. Elle s'adresse à tous les professionnels du domaine, tant du côté des industriels que des distributeurs.
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Petit manuel d'intelligence économique au quotidien
Comment collecter, analyser, diffuser et protéger son information
Cet ouvrage propose des outils et des conseils expérimentés pour vous aider à protéger vos données stratégiques, mais aussi à en acquérir de nouvelles et à les exploiter de façon optimale. Illustré par des cartes heuristiques (mind mapping) et des dessins, cet ouvrage fera de vous un info-stratège alliant vigilance et opportunisme. S'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux gérer leur information au quotidien.
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Fusions acquisitions
Stratégie - Finance - Management
La deuxième édition de cet ouvrage entièrement actualisée offre une analyse du processus de croissance externe en distinguant les différentes formes de croissance sur les plans stratégique, juridique et financier. Il met l'accent sur les étapes critiques d'un processus de fusion-acquisition, de la phase de préparation à sa mise en oeuvre opérationnelle, sous les angles théorique et pratique.
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Management interculturel
Stratégie - Organisation - Performance
La deuxième édition de cet ouvrage entièrement mis à jour met l'accent sur l'analyse et la gestion des différences culturelles au sein des entreprises. Il apporte un éclairage particulier sur les caractéristiques et les facteurs de réussites et d'échecs des relations interculturelles. En fin d'ouvrage, les auteurs proposent des cas pratiques et une étude réalisée par le Centre de Recherche Européen de la Harvard Business School. Cette nouvelle édition est enrichie d'une nouvelle étude de cas sur le management interculturel au sein du Groupe EADS.
