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60 cas d'école en stratégie et marketing
Ce livre rassemble en un seul volume une soixantaine des Cas d'école parus dans les pages du Figaro Entreprises au court des quatre dernières années. Présenté selon une architecture commune à tous les Cas (problème-solution-résultats), l'ouvrage offre un panorama saisissant des stratégies générales et marketing utilisées par des entreprises couvrant tous les secteurs d'activité. Deux index, par secteur d'activité et par société, permettent une recherche rapide et une approche comparative par secteur. Indispensable pour exercer votre benchmarking.
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La boîte à outils du manager
De la prise de fonction à la pratique quotidienne
Devenir manager ne s'improvise pas : il s'agit de passer d'un état où l'on est personnellement efficace à une situation où l'on doit rendre les autres efficaces. Comment y parvenir ? Cet ouvrage propose de réviser les principes de base du management pour savoir : motiver son collaborateur, déléguer et bâtir une relation personnelle avec lui ; mobiliser son équipe et animer des réunions ; exercer son autorité ; recruter ; se manager soi-même. Livre outil, cet ouvrage s'adresse tant aux personnes amenées à manager pour la première fois qu'aux managers en poste soucieux d'améliorer leur mode de management.
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Une fourmi de 18 mètres ... ça n'existe pas
La créativité au service des organisations
Pour susciter les idées nouvelles qui deviendront des innovations, l'improvisation ne suffit pas : il faut de la préparation, de la méthode, de l'organisation et un état d'esprit favorable. Illustré d'exemples savoureux, cet ouvrage accorde une large place aux méthodes de créativité et insiste sur les conditions d'émergence d'une véritable ouverture d'esprit. Cette 2e édition enrichie d'un chapitre sur l'animation d'un groupe de créativité propose une aide à la réflexion et une mine d'idées à tous ceux qui souhaitent transformer la réalité face à la pesanteur du monde.
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Toute la fonction Assistante
Savoirs - Savoir-faire - Savoir-être
Livre de référence sur le métier d'assistante ou de secrétaire. Cet ouvrage offre à la fois les Savoirs (connaissances permettant de comprendre le rôle de l'assistante dans l'entreprise), les Savoir-faire (l'ensemble des méthodes, outils, grilles nécessaires à la mise en oeuvre de la fonction en entreprise) et les Savoir-être (compétences transversales et humaines nécessaires à la réussite dans la fonction). Cet ouvrage est conçu à la fois pour une prise en main de la fonction, le développement des compétences opérationnelles, la gestion et l'évolution de la carrière dans la fonction.
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Les outils des RH
Les savoir-faire essentiels en GRH
Synthétique, cet ouvrage permet d'acquérir une vision globale de la fonction RH à travers ses savoir-faire. Il présente les outils indispensables aux six champs de compétences des RH : le recrutement; l'évaluation; la rémunération; la formation et l'évolution professionnelle; la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences; le pilotage social. Pour chaque outil, l'auteur propose une synthèse, présente les pratiques les plus répandues et les illustre à l'aide d'un cas d'entreprise.
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Management de la production
Concepts. Méthodes. Cas.
Privilégiant toujours la clarté d'exposition et la réflexion, cette nouvelle édition, entièrement mise à jour, se propose d'analyser les leviers sur lesquels le management de la production doit agir pour atteindre ses objectifs: planification de la production, gestion des stocks, organisation en juste-à -temps, stratégies logistiques et politique de la qualité. Un ensemble de 20 exercices et questions de réflexion permet d'appréhender le caractère opérationnel des techniques étudiées. De nombreux cas d'entreprise d'actualité offrent au lecteur une vision concrète et appliquée de la gestion de production.
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Toute la fonction production
Savoirs - Savoir-faire - Savoir-être
Livre de référence sur la Fonction Production, cet ouvrage offre à la fois: les Savoirs : les repères nécessaires pour comprendre ce qu'est aujourd'hui une fonction production performante, ses contraintes et ses challenges ; Les Savoir-faire : les outils indispensables aux responsables de production qui veulent produire plus vite, mieux, en toute sécurité, et toujours avec des coûts moindres ; Les Savoir-être : les changements de comportement nécessaires pour impliquer l'ensemble du personnel dans une démarche de progrès continu. Plutôt que d'opposer les fonctions Qualité et Production, ce livre les réunit et les intègre dans une logique commune et permanente d'équilibre. Directement opérationnel, cet ouvrage est conçu à la fois pour une prise en main de la fonction, le développement des compétences, la gestion et l'évolution de la carrière dans la fonction.
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Le Mind Mapping pour l'entreprise avec MindManager 6.0
Le Mind Mapping est une méthode qui consiste à représenter ses idées et organiser sa réflexion de manière visuelle. Un papier et un crayon suffisent à n'importe qui pour la mettre en oeuvre et en tirer facilement parti dans le but d'améliorer son efficacité. En revanche, s'il s'agit de travailler en équipe, que ce soit de présider une réunion ou de planifier un projet, le couple papier/crayon avoue vite ses limites. C'est ici qu'intervient le logiciel MindManager qui permet d'utiliser le Mind Mapping au sein de l'entreprise en tant qu'outil de travail collaboratif. Après une première partie d'introduction au Mind Mapping et de prise en main de MindManager, cet ouvrage montre comment combiner les deux pour améliorer l'organisation et l'efficacité de l'entreprise en traitant trois exemples concrets : les réunions, la gestion d'informations complexes et la conduite de projets. Les méthodes, les fonctions du logiciel et les astuces à utiliser sont détaillées pour chaque cas. La suite de l'ouvrage montre comment MindManager communique avec Word, Excel, PowerPoint, Project, Outlook et Visio et permet de centraliser et d'exploiter des informations et des données en provenance de ces logiciels, puis donne d'autres exemples d'applications de MindManager dans des cas réels.
